重庆裕恒企业管理咨询有限公司专业提供各种重庆企业管理咨询,为客户提供口碑好的重庆企业管理咨询、重庆FSC、重庆企业管理咨询等。公司自2013-09-05注册成立以来,本着以人为本的原则,坚持“以质量求生存,以信誉求发展”的基本方针,公司业绩蒸蒸日上。立足重庆市,以市场为导向,想客户之所想,及客户之所需。
“吸纳优秀人才、构筑专业团队、提供高端服务”是裕恒咨询的宗旨;“渴望了解客户的每一个需求,用心服务客户的每一个环节,全力支持客户的每一步发展”是裕恒咨询的服务理念。重庆裕恒企业管理咨询有限公司愿意充分发挥自身的裕恒咨询品牌优势,通过自己勤奋、认真负责、具有开拓性的工作,为广大客户提供较**的管理咨询产品及服务。
延伸拓展
产品详情: CMMI 的全称为:Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI家族包括CMMI for Development, CMMI for Service和CMMI for Acquisition三个套装产品。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)1.02版本是应用于软件业项目的管理方法,SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展,演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来,相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用,但对于一些大型软件企业来说,可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题,其中主要问题体现在: n 不能集中其不同过程改进的能力以取得更大成绩; n 要进行一些重复的培训、评估和改进活动,因而增加了许多成本; n 遇到不同模型中有一些对相同事物说法不一致,或活动不协调,甚至相抵触。于是,希望整合不同CMM 模型的需求产生了。1997 年,美国联邦航空管理局(FAA)开发了FAA-i CMMSM(联邦航空管理局的集成CMM),该模型集成了适用于系统工程的SE-CMM、软件获取的SA-CMM 和软件的SW-CMM 三个模型中的所有原则、概念和实践。该模型被认为是**个集成化的模型。